Lönesättande samtal tips
•
Expertens b&#;sta råd inf&#;r l&#;nesamtalet
Brukar ni f&#; tungh&#;fta p&#; l&#;nesamtalet? S&#; h&#;r ger ni chefen svar p&#; anförande med b&#;sta argumenten.
Det är vanligt att existera nervös alternativt känna obehag inför sitt lönesamtal. Många tycker för att det är lite pinsamt att sitta där samt prata angående hur utmärkt man är. Det bästa sättet för att komma över de känslorna är för att förbereda sig rejält inför lönesamtalet. detta anser ger Matho Randall Svahn, rådgivare på framtidsperspektiv direkt.
– varenda behöver förbereda sig inför lönesamtalet. Även den likt tycker för att det är hur bekvämt som helst att prata om sig själv. Annars blir detta ingen utmärkt dialog, säger han.
Det gör du bäst genom för att ta reda på:
1. Vilka lönekriterier gäller på din arbetsplats?
Om ni inte vet är en tips för att leta på intranätet, fråga ditt fackliga ombud alternativt din närmsta chef.
2. Ta reda på lönestatistik för personer inom ditt yrke.
Det finns mot exempel på eller på Tidningen
•
Lönesamtalets funktion
Lönesamtalet hjälper dina medarbetare att förstå att deras lön inte styrs av hur skickliga de är på att förhandla, utan istället kopplar den individuella löneutvecklingen till resultat, kompetens och skicklighet i yrkesrollen. Du vill att dina medarbetare ska uppleva att deras bidrag till företagets utveckling påverkar deras egen löneutveckling . Många chefer upplever lönesamtalet som den kanske viktigaste men svåraste delen i löneprocessen. Se till att du får utbildning i hur du håller ett lönesamtal med hög kvalitet.
Undvik att slå ihop lönesamtal med utvecklingssamtal
På de flesta arbetsplatser är det lönerevision en gång per år. Det betyder att du ska sitta ner med var och en av dina medarbetare för att diskutera deras lön och för att meddela vilken ny lön som ska gälla. Det är ett arbete som kräver en del förarbete.
Du bör undvika att slå slå ihop lönesamtalen med utvecklingssamtalen. Orsaken är att det lätt blir ett alltför tekniskt resonerande kring löner och nivåer på bekostnad av de viktiga delarna om prestation, kompetens och utveckling som ska vara tyngdpunkten i utvecklingssamtalet.
För medarbetare
•
Dessa tips publicerades i samband med Chefs undersökning om lönesättning (publicerades i Chef nr 1 ).
1. Medarbetare gör självskattning på sin egen prestation generellt plus jämför med specifika mål innan uppföljning/lönesamtal enligt given skala. Ger också underlag till utvecklingssamtal. Feedback till mig som ledare på min prestation ingår också.
2. 20 procent prata, 80 procent lyssna. Vara tydlig och glasklar i sin egen analys över vad som gör att en lön är satt till något.
3. Ha ett öppet och ärligt samtal där alla får komma till tals och känna sig som vinnare/nöjda efteråt.
4. Sätt tydliga och mätbara mål som följs upp löpande under året så att medarbetaren själv har en god känsla när det kommer till lönesamtalet om tänkbart utfall. Bör inte komma upp nya parametrar under lönesamtalet som vi inte tidigare har diskuterat i de löpande avstämningarna vi har.
5. Se fram emot samtalen på ett positivt sätt. Är du positivt inställd blir samtal mycket bättre. Var tydlig och ärlig med vilka ramar du har så slipper det bli en diskussion. Återkoppla efter samtalet så att du vet att båda är nöjda!
6. Relatera till målsättningar och hur året har gått och f